I ritardi in termini di buon governo e di corretta gestione, che spesso caratterizzano le organizzazioni di volontariato, sono molto spesso ascrivibili ad una scarsa diffusione, fra volontari ed operatori, di una adeguata cultura manageriale e piuĆā specificatamente della correlata cultura dellĆāaccountability e della trasparenza, sia verso i portatori di interesse piuĆā significativi, sia verso lĆāintera collettivitaĆā a vantaggio della quale il Volontariato rivolge la propria azione.
Gli autori hanno intrapreso una ricerca Ćāsul campoĆā avente ad oggetto le pratiche di rendicontazione in uso presso le organizzazioni di volontariato che operano in Abruzzo per la donazione del sangue.
Il risultato eĆā il volume dal titolo ĆāIl sistema di programmazione, rendicontazione e controllo delle organizzazioni di volontariato per la donazione del sangue. Verso un modello di bilancio sociale condivisoĆā, che fornisce un resoconto dettagliato di tutte le fasi della ricerca svolta sul territorio regionale e propone un modello specifico ed integrato di accountability.
Vari sono dunque gli spunti per il lettore che puoĆā trovare nel testo: sia riferimenti teorici sui temi della programmazione, rendicontazione e controllo; sia una vera e propria guida operativa alla compilazione del bilancio sociale per organizzazioni di volontariato che svolgono questo tipo particolare di attivitaĆā.
Il testo eĆā, dunque, rivolto sia al mondo accademico sia al mondo professionale in ragione dei continui riferimenti teorici e dellĆāapproccio empirico di cui esso si sostanzia.
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Laura Berardi e Michele A. Rea
Il sistema di programmazione, rendicontazione e controllo delle organizzazioni di volontariato per la donazione del sangue. Verso un modello di bilancio sociale condiviso
Aracne, Roma, 2009
Pagine 308, Ć⬠19
Recensione a cura di Valerio Melandri




