L’autore ha realizzato un testo che ĆĀØ al confine fra uno dei tanti manuali su temi manageriali e altri testi specifici sulla conoscenza e gestione delle risorse umane. Ne ĆĀØ scaturito un giusto mix che si rispecchia in uno scritto non troppo lungo e che incuriosisce. L’autore infatti sostiene la tesi secondo ui, nell’individuazione di manager capaci, ĆĀØ necessario tenere conto e valutare la cosiddetta intelligenza manageriale ovvero un mix di: capacitĆ di raggiungere gli obiettivi, abilitĆ nel rapportarsi con gli altri, capacitĆ di valutare sĆĀ© stessi.
Per quelle aziende nonprofit che sono in procinto di cercare al proprio interno o tra nuovi candidati esterin i nuovi manager questo ĆĀØ un testo da leggere prioritariamente.
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Justin Menkes
La nuova intelligenza manageriale
Etas, Milano, 2006
pag. 239, Ćā¬ 18
Recensione a cura della Redazione
