Appena si apre questo libro non lo si deve confondere con i tanti che si accumulano nelle scansie delle librerie sotto la voce management e che spesso ripetono le stesse sterili formule. Questo libro invece ĆĀØ originale, una lettura dei sette vizi capitali (piĆĀ¹ uno aggiunto dagli autori ma molto attuale, ovvero l’omertĆ ) in chiave manageriale. Il problema di rinviare all’infinito alcuni progetti, di evitare il confronto ma poi magari criticare sottovoce i colleghi, di non esporsi per paura degli altri o per scarsa fiducia. Tutte problematiche che toccano tanto il settore nonprofit quanto il profit. Ogni direttore di funzione nel nonprofit trarrĆ utili spunti personali e aziendali dalla lettura di questo testo.
Martino Gonnelli, Chiara Scortegnana
Sette+1 I vizi capitali del manager
Sperling & Kupfer, Milano, 2007
