Glossario del Fundraising
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Accountability
ResponsabilitĆ da parte dellāorganizzazione nonprofit di informare il donatore sullāutilizzo delle donazioni e sui costi del fundraising.
Amministrazione etica
La filosofia ed i mezzi attraverso i quali unāorganizzazione nonprofit si rivela etica ed affidabile nellāutilizzo dei fondi donati. Comprende altresƬ la filosofia ed i mezzi attraverso cui il donatore esercita la propria responsabilitĆ nellāutilizzo volontario delle proprie risorse. Ć il principio guida che sta alla base del fundraising per le organizzazioni nonprofit.
Analisi
Area di studio che tratta i fattori essenziali per il successo di un programma di fundraising; riguarda principalmente il caso per la raccolta fondi, le potenzialitĆ della leadership e i settori da sostenere.
Apprezzamento
Aumento del valore di mercato di un bene oltre il suo costo originale o, nel caso di immobili, rispetto al valore catastale. Il termine può indicare anche un ringraziamento al donatore.
Archiviazione delle donazioni
Procedimento di registrazione delle informazioni relative a tutte le donazioni ricevute, ossia nome e indirizzo del donatore, ammontare della donazione, termini dell’erogazione se si tratta di una promessa di donazione, finalitĆ ecc.
Associato
Persona o gruppo di persone che sostiene unāorganizzazione nonprofit erogando donazioni per un ammontare prestabilito, svolgendo incarichi specifici di consulenza o sponsorizzando determinati eventi speciali.
Associazione alumni
Gruppo di ex utilizzatori del servizio (ex alunni, ex pazienti, ex tossicodipendenti, ecc), la cui finalitĆ ĆØ mantenersi in contatto con la organizzazione nonprofit stessa, solitamente con finalitĆ e intenti di raccolta
Budget
Dettaglio delle entrate ed uscite previste per un programma di fundraising, preparato in anticipo (ĆØ detto per questo anche ābilancio preventivoā). Nei budget, vengono illustrate le diverse categorie di spesa, ad es. il personale, le stampe, l’acquisto o il noleggio delle attrezzature, le spese di ufficio, l’affitto, le forniture, le spese postali, i costi degli eventi speciali, ecc.
Carta di credito etica
Una di carta di credito concessa in collaborazione tra unāorganizzazione nonprofit ed una societĆ finanziaria. La buona causa sostenuta dallāorganizzazione nonprofit riceve una quota a titolo di donazione, mentre la banca o societĆ finanziaria riceve le commissioni relative al credito e gestisce i risparmi prestati dal cliente/ donatore.
Campagna di raccolta
Unāoperazione organizzata per raccogliere fondi a favore di unāorganizzazione nonprofƬt.
Campagna di raccolta (costi)
Spese essenziali per la pianificazione e lo svolgimento di una campagna di raccolta, direttamente collegate alle previsioni contenute nel budget. Campagna di raccolta in occasione dellāanniversario: Operazione o programma di fundraising incentrato sullāanniversario della nascita di unāorganizzazione nonprofit e basato sullāidea che la particolaritĆ dellāoccasione spingerĆ i donatori ad elargire donazioni straordinarie come āregalo di compleannoā.
Campagna di raccolta (leadership)
I volontari principali, essenziali per il successo di qualunque organizzazione che faccia fundraising, che rappresentano uno dei tre fondamenti del successo della raccolta fondi, insieme al caso per la raccolta fondi e alle fonti di donazioni. I leader di una campagna di raccolta offrono e mantengono vivi lāentusiasmo e la passione necessari a motivare tutta lāorganizzazione nonprofit.
Campagne di raccolta mailing + telemarketing
Tecnica di fundraising (spesso definita āphone & mailā) che combina lāutilizzo del mailing e del telemarketing sociale in modo sofisticato, valendosi di fundraiser e manager retribuiti; sollecitazione telefonica sostenuta da una componente di mailing per la conferma delle promesse di donazione fatte a voce.
Campagna di raccolta (materiali)
Materiali necessari ai fundraiser, tra cui: dati relativi allāorganizzazione nonprofit, liste di potenziali donatori, e numerosi altri documenti essenziali per un funzionamento efficace della campagna di raccolta; comprende anche stampati (ad es, depliant) utilizzati per promuovere la campagna.
Capitale
Il termine designa il capitale di un fondo o di una fondazione, rispetto ai relativi interessi e remunerazioni.
Caso per la raccolta fondi
Motivazioni attentamente meditate per cui unāorganizzazione nonprofit merita di ricevere donazioni: si concentra sulle risorse, sulle potenzialitĆ di migliorare i servizi, sulle esigenze e sui piani futuri di unāorganizzazione non profit. Spesso viene definito più brevemente ācaso per il fundraisingā.
Cause related marketing (marketing della buona causa)
Situazione in cui un prodotto o servizio sono collegati ad una causa di rilevanza sociale. Anche unāimpresa profit può fare marketing sociale, allocando una parte dei profitti ad una buona causa promossa da unāorganizzazione nonprofit.
Certified Fundraising Executive(CFRE)
Certificazione offerta ai fundraiser dallāAssociation of Fundraising Professionals, sulla base delle performance rese nel campo della raccolta fondi, delle conoscenze nel settore, dellāesperienza nel campo del fundraising (minimo 5 anni), degli studi effettuati e del servizio prestato allāinterno della professione.
Coinvolgimento
Lo sforzo calcolato, sempre intrapreso dagli uffici fundraising, per stimolare interesse ed entusiasmo nei potenziali donatori e volontari, attraverso la partecipazione attiva allāoperato dellāorganizzazione nonprofit: rappresenta unāestensione delle attivitĆ di sensibilizzazione.
Collegamenti, capacitĆ , interesse
Assioma del fundraising in base a cui occorre, analizzando collegamenti, capacitĆ ed interesse delle persone nei confronti delle organizzazioni nonprofit, separare i potenziali donatori dalle persone per cui la possibilitĆ di donare rappresenta soltanto unāipotesi (āsuspectsā).
Collegamenti, coinvolgimento, sostegno
Assioma del fundraising in base a cui occorre individuare, tra i donatori di unāorganizzazione nonprofit, quelli che possono collaborare attivamente in qualitĆ di fundraiser, sulla base dei loro collegamenti, del loro coinvolgimento e del sostegno offerto allāorganizzazione nonprofit.
Comitato consultivo
Un gruppo di persone influenti e carismatiche che danno lustro allāorganizzazione nonprofit sostenendone il programma di fundraising e promuovendo gli obiettivi strategici ed operativi del programma stesso.
Comitato per la campagna di raccolta
Commissione leader per lāorganizzazione di un programma di fundraising, detta anche commissione direttrice o comitato per la campagna. Ć responsabile della leadership di unāoperazione di fundraising.
Commissione fundraising
Un consiglio di leader volontari, solitamente responsabili del piano generale di fundraising di unāorganizzazione nonprofit per quanto riguarda le politiche e le decisioni fondamentali.
Consiglio di amministrazione
Ć composto da persone selezionate (ad esempio da altri dirigenti o associati) in base allo statuto e si occupa dellāelaborazione delle politiche e della supervisione del management di unāorganizzazione nonprofit.
Consulente del fundraising
Professionista che lavora in proprio oppure per una societĆ specificatamente finalizzata ad offrire consulenza alle organizzazioni nonprofit su tutti gli aspetti del fundraising.
ContabilitĆ (linee guida)
Linee guida predeterminate che stabiliscono i criteri per la gestione della contabilitĆ di tutte le donazioni ricevute.
ContabilitĆ (procedure)
Le procedure stabilite per garantire che tutte le donazioni siano sottoposte ad una adeguata contabilitĆ , ben amministrate ed erogate secondo i criteri contabili approvati.
Convalida dei bisogni
Approvazione di una lista in cui figurano tutte le voci relative al fabbisogno economico dellāorganizzazione nonprofit: nella migliore delle ipotesi, tale fabbisogno deve essere studiato e convalidato da un organo direttivo e da altri volontari che rivestano un ruolo centrale per il successo di unāorganizzazione nonprofit.
Convinzione
Ć il fatto di credere nellāorganizzazione nonprofit: occorre manifestare il fatto di credere e di essere dediti allāorganizzazione nonprofit donando e dare il buon esempio prestando volontariato.
Costituenti
Tutte le persone che sono in qualche modo connesse con lāorganizzazione nonprofit che richiede donazioni: sono costituenti gli associati, i donatori, i partecipanti (passati e presenti), i clienti e i parenti dei clienti.
Data di chiusura
Data prestabilita per il raggiungimento di determinati obiettivi di una campagna di raccolta: ĆØ una delle tante date fondamentali nella scaletta di unāoperazione di fundraising.
Data di spedizione
Data in cui vengono spedite le lettere per il mailing allāufficio postale.
Depennamento
Eliminazione di nominativi da un indirizzario di potenziali donatori per il mailing per cause di morte, mancanza di interesse o altre ragioni.
Direttore del fundraising
Un professionista impiegato da unāorganizzazione nonprofit per dirigere, consigliare e gestire le operazioni di fundraising.
Do ut des
Significa Ā ādare Ā qualcosa Ā in cambio Ā di Ā qualcosāaltroā: Ā nel fundraising, ĆØ il procedimento attraverso cui un donatore elargisce una donazione in cambio di specifici privilegi o servizi (ad esempio pubblicitĆ ).
Documento Buona Causa (DBC)
Documento che illustra la buona causa, usato per sensibilizzare o attrarre la leadership che andrĆ a svolgere il fundraising o per sollecitare grandi donazioni.
Donazione
Trasferimento volontario ed irrevocabile di qualcosa di valore senza contropartita (ossia, senza ricevere alcunché di materiale in cambio) al momento della donazione o in futuro. Se il donatore presume di ricevere qualcosa in cambio, la transazione in questione non è una donazione. Si veda anche donazioni anticipate, grandi donazioni, piccole donazioni e grandi donazioni.
Donazioni anonime
Donazione di cui, per esplicito volere del donatore, può essere segnalato soltanto lāammontare: il nome del donatore non deve essere divulgato.
Donazioni anticipate
Donazioni elargite o promesse prima dellāapertura ufficiale di una campagna di raccolta. Le donazioni anticipate vengono richieste prima di annunciare la campagna di raccolta, in quanto il successo o il fallimento di questāultima possono dipendere dallāammontare delle donazioni anticipate.
Donazioni aziendali
Donazioni sotto forma di liquidi, attrezzature, beni in natura ed altro da parte di imprese profit a favore di organizzazioni nonprofit, talvolta per mezzo di appositi programmi che possono passare per una fondazione dāimpresa.
Donazioni aziendali (programma di)
Programma di erogazione elaborato e gestito da unāimpresa profit. Il programma non comprende necessariamente la creazione di un fondo o di una fondazione e lāammontare donato annualmente può essere direttamente collegato ai profitti dellāanno procedente. Alcune imprese profit erogano donazioni tratte dai profitti, dal budget operativo o dalle fondazioni che fanno riferimento allāazienda stessa.
Donazioni consistenti
Termine generico utilizzato per indicare le donazioni di fascia alta, i cui limiti precisi variano da unāorganizzazione nonprofit allāaltra. L’importanza di queste donazioni viene sottolineata in tutte le campagne di fundraising.
Donazioni collegate (matching gifts)
Donazioni erogate a condizione che ne vengano elargite altre di pari ammontare da parte di un altro donatore entro un dato periodo: la donazione collegata può essere una o più, ad esempio nel caso in cui unāimpresa doni una data somma a condizione che lāorganizzazione nonprofit raccolga lo stesso ammontare attraverso donazioni erogate dal proprio personale.
Donazioni da conto corrente bancario
Metodo di fundraising in base al quale il donatore dĆ istruzioni alla propria banca affinchĆ© deduca una somma mensile dal proprio conto corrente in favore di unāorganizzazione nonprofit.
Donazioni in beni immobili o titoli
Trasferimenti di beni immobili o titoli mobiliari, qualora essi siano ceduti stabilmente ad unāorganizzazione nonprofit, possono beneficiare di sgravi fiscali.
Donazioni in memoria
Donazioni elargite per perpetuare la memoria di un defunto. Non vanno confuse con le donazioni āin onore diā, che possono essere corrisposte anche quando la persona ĆØ ancora in vita.
Donazioni in natura
Donazioni che consistono in attrezzature o altri beni a cui il donatore può eventualmente attribuire un valore monetario per richiedere sgravi fiscali.
Donazioni in onore
Donazioni volte a perpetuare la memoria di una persona, di una famiglia, di unāimpresa o di unāorganizzazione: ricevendo la donazione, lāorganizzazione nonprofit beneficiaria si impegna ad onorare il nome della persona a cui la donazione ĆØ intitolata nelle forme più appropriate.
Donazioni in sequenza
Principio cardine del fundraising, in base a cui le donazioni di una campagna vanno ricercate ādallāalto in bassoā, ossia, occorre ricercare le donazioni nelle fasce alte della tabella dei range allāinizio della campagna di raccolta, e scendere gradualmente alle donazioni meno consistenti.
Donazioni āmodelloā
Donazioni, solitamente ricevute allāinizio di una campagna di raccolta, che servono a stabilire trend o parametri di donazione per altre persone di cui si sa o si ipotizza la capacitĆ di elargire donazioni di una certa consistenza.
Donazioni natalizie
Pratica diffusa tra le organizzazioni nonprofit e consistente nella ricerca di donazioni, specialmente attraverso operazioni di mailing, negli ultimi due o tre mesi dellāannosolare,nellāaspettativa che i potenziali donatori approfitteranno delle festivitĆ natalizie per donare, oppure che coglieranno allāultimo minuto lāoccasione di beneficiare delle detrazioni fiscali previste sulle donazioni.
Donazioni non rinnovate
Si tratta di donazioni non ripetute nonostante le dovute sollecitazioni da parte dei fundraiser.
Donazioni non vincolate
Donazione elargite ad unāorganizzazione nonprofit ed utilizzabili a discrezione dei dirigenti o dei consiglieri di amministrazione.
Donazioni ordinarie
Erogazione di una donazione semplice ad unāorganizzazione nonprofit ricevente senza condizioni o termini di scadenza.
Donazioni per lāavvio della campagna Grandi donazioni
Generalmente corrisposte da una fondazione o da un donatore abbiente, per lāavvio di un programma o di un progetto.
Donazioni pianificate
Donazioni per cui il donatore dĆ disposizioni in vita, ma i cui benefici principali non arrivano all’organizzazione nonprofit per un certo periodo di tempo, di solito fino alla morte del donatore o del beneficiario subordinato. Per lanciare una campagna di donazioni pianificate, occorre applicare una sana pianificazione personale, finanziaria ed immobiliare ai progetti di una persona in materia di donazioni da elargire in vita e per disposizione testamentaria.
Donazioni principali
Si tratta solitamente del secondo range delle donazioni allāinterno di una campagna di raccolta, e servono ad incentivare ulteriori donazioni consistenti da parte di altri soggetti.
Donazioni revocabili
Donazioni (solitamente di immobili) che possono essere revocate in tutto o in parte per tutta la vita del donatore, che ne conserva lāusufrutto vitalizio. Alla morte del donatore, il trasferimento di proprietĆ a favore dei beneficiari ĆØ automatico, con un notevole risparmio in termini di costi amministrativi. Ć possibile nominare come beneficiaria unāorganizzazione nonprofit.
Donazioni vincolate
Donazioni elargite per una particolare finalitĆ , resa esplicita dal donatore. Può trattarsi anche di grandi donazioni elargite a condizione che lāorganizzazione nonprofit riceva altre donazioni, o sotto forma di donazioni collegate o con altre formule, in genere in un periodo di tempo specificato, con lāobiettivo di stimolare lāattivitĆ di fundraising in generale. Sono donazioni vincolate anche le donazioni in memoria o in generale tutte le tipologie di donazione che vengono erogate per un uso specifico.
Effetto ālevaā
CapacitĆ di influenzare qualcun altro a donare o a prestare volontariato.
Etica
Lāinsieme delle considerazion morali che riguardano le attivitĆ di unāorganizzazione nonprofit. Comprende anche i principi e metodi etici suggeriti dalle associazioni professionali di fundraiser che garantiscono la professionalitĆ nelle relazioni con i clienti.
Evento speciale
Strumento di fundraising che prevede l’organizzazione e la realizzazione di un evento speciale per scopi benefici; tutti i ricavati oltre alla quota necessaria a coprire le spese vengono devoluti allāorganizzazione nonprofit.
Fabbisogno
Nellāambito del fundraising, indica il fabbisogno economico di unāorganizzazione nonprofit per realizzare gli obiettivi operativi di una campagna di raccolta intensiva o per proseguire il programma di fundraising Si può parlare di fabbisogno in termini di:
- Capitali: indica edifici ed altri immobili, ad esempio nuove costruzioni, aggiunte, ampliamenti, ristrutturazioni o acquisizioni di proprietĆ . Talora ricade nel fabbisogno in termini di capitali anche lāacquisto di attrezzature o la creazione di fondi o fondazioni;
- Fondi: fondi da aggiungere alla dotazione iniziale, intaccato soltanto per sostenere fondi, progetti speciali ;
- Programma: base economica annuale per i costi di esercizio: sono i fondi necessari come complemento alle entrate ordinarie, per sostenere le attivitĆ dellāorganizzazione nonprofit;
- Progetto: si riferisce al programma dellāorganizzazione nonprofit oppure allāacquisizione di attrezzature non particolarmente
- Ā
Fabbisogno approvato - Fabbisogno stabilito
Analizzato ed approvato dagli addetti al management e dallāorgano direttivo, nonchĆ© dai volontari, ed universalmente riconosciuto come valido ed adatto al funzionamento dellāorganizzazione nonprofit.
Fasce di donatori Suddivisione
Arbitraria, ma spesso realistica, dei donatori in gruppi o categorie a seconda delle potenzialitĆ in termini di donazioni, elaborata sulla base delle donazioni pregresse e di altri criteri.
Fase Stadio o periodo specifico di una campagna di raccolta
Come stabilito inizialmente da uno studio di fattibilitĆ o con altri mezzi idonei, e come previsto dallo scadenzario della campagna stessa, in cui si avranno:
- Fase iniziale;
- Fase intensiva;
- Fase conclusiva, altrimenti dette Fasi I, II e III.
Filantropia
Termine usato principalmente negli Stati Uniti per indicare unāazione volontaria per fini di pubblica utilitĆ : comprende il volontariato, le organizzazioni nonprofit e le donazioni.
Filantropo
Termine usato principalmente negli Stati Uniti per indicare, in generale, chiunque faccia una donazione, ma specialmente una persona abbiente, nota per la sua particolare generositĆ nei confronti del nonprofit.
Flusso di cassa
Entrate previste per sostenere le attivitĆ di unāorganizzazione nonprofit; nelle raccolte di capitali o in tutte le altre situazioni in cui si ottengono promesse di donazioni, indica anche le previsioni sugli incassi annuali provenienti dalle donazioni e dalle promesse di donazione.
Fondazione
Organizzazione creata grazie ai fondi donati da una persona, da una famiglia, da unāimpresa o da una comunitĆ per sostenere altre organizzazioni nonprofit, che si rivolgono alle fondazioni per ricevere grant a sostegno dei loro programmi e progetti.
Fondazione bancaria
Nasce dal Ā processo Ā normativo Ā di Ā riforma Ā del Ā sistema Ā bancario Ā avviato Ā con Ā la Ā āLegge Amatoā, seguita dal Dlgs. 20 novembre 1990, n. 356 āDisposizioni per la ristrutturazione e per la disciplina del gruppo creditizioā. La riforma prevedeva la trasformazione delle Casse di Risparmio e degli Istituti di Credito Pubblico in SocietĆ per Azioni, delle quali gli istituti bancari preesistenti avrebbero detenuto la proprietĆ del capitale In luogo del vecchio istituto di credito pubblico si trovano cosƬ due soggetti distinti: la Banca S.p.A e la Fondazione bancaria, o āente conferenteā come viene denominata dalla normativa.
Fondazione di comunitĆ
Fondazione dedicata in modo specifico a sostenere una particolare comunitĆ attraverso erogazioni alle organizzazioni non profit e agli enti pubblici.
Fondazione di erogazione o erogatrice (grantmaking foundation)
Fondazione le cui finalitĆ statutarie riguardano lāerogazione a terzi (ad es. organizzazioni nonprofit) di risorse finanziarie, denominate grant, per il perseguimento di scopi di pubblica utilitĆ (ad es. promozione dellāistruzione a favore di studenti o ricercatori capaci e meritevoli).
Fondazione dāimpresa
Fondazione creata da unāimpresa per occuparsi delle richieste di donazioni provenienti dalle organizzazioni nonprofit a livello locale, regionale o nazionale. Pur intrattenendo stretti legami con lāimpresa, la fondazione ĆØ un organismo indipendente, spesso governato da regolamenti e statuti autonomi (analoghi a quelli delle altre fondazioni private). Le imprese costituiscono fondazioni per poter investire nel terzo settore con fondi che sarebbero altrimenti soggetti a imposizione fiscale, nonchĆ© per massimizzare le detrazioni sulle donazioni.
Fondazione ente lirico o musicale
Fondazione promossa nellāambito della riforma degli enti lirico-sinfonici. Si configura prevalentemente come grantseeking (ossia come fondazione che ricerca contributi benefici allo scopo di realizzare le proprie attivitĆ ) piuttosto che come grantmaking foundation.
Fondazione italiana
Disciplinata dal Libro I del Codice Civile (artt. 12-35), deve perseguire scopi di pubblica utilitĆ , ma lāoggetto (ossia la modalitĆ concreta adottata per espletare lo scopo) può anche non essere definito, a differenza di quanto avviene per gli enti commerciali. La fondazione italiana ĆØ soggetta al controllo di unāautoritĆ vigilante e può svolgere anche attivitĆ commerciali, purchĆ© attinenti al raggiungimento dello scopo statutario.
Fondazione non riconosciuta
Non ĆØ dotata di riconoscimento giuridico, per svariate cause, ad esempio perchĆ© la fondazione ha giĆ iniziato ad operare in attesa di riconoscimento giuridico, o perchĆ© non ne ha ancora fatto richiesta, o ancora perchĆ© trattasi di fondazione puramente fiduciaria,ossiacostituita su disposizione testamentaria in base a cui lāerede si impegna a destinare la rendita di un patrimonio a scopi di pubblica utilitĆ .
Fondazione operativa
Fondazione che gestisce direttamente attivitĆ di pubblica utilitĆ , in alternativa al grantmaking a favore di altre organizzazioni senza scopo di lucro.
Fondazione regionale
Fondazione che opera in un ambito geografico definito perseguendo finalitĆ per cui lo Stato ha devoluto competenza alle Regioni.
Fondo Capitale
Risorse tenute in un fondo permanente volto a finanziare spese generali o vincolate per unāorganizzazione nonprofit o per un particolare programma (si veda anche quasi-fondo e fondi fiduciari).
Fondi fiduciari
Fondi in denaro, titoli mobiliari o immobili gestiti da un amministratore fiduciario che si occupa della gestione (banca, agenzia immobiliare, avvocato) o gestiti da unāorganizzazione nonprofit dietro un accordo di amministrazione fiduciaria in base a cui lāamministratore di impegna a produrre ritorni per i beneficiari.
Fondo ex alunni
Fondo organizzato da molte scuole ed universitĆ , sia pubbliche, sia private, per raccogliere donazioni annuali dagli ex alunni.
Fondi vincolati
Fondi il cui capitale e i cui dividendi sono vincolati alle linee guida stabilite dal donatore in relazione agli investimenti, allāallocazione o ad entrambi.
Formule per la donazione
Sistemi, basati sulle esperienze passate o su altri criteri, volti a stabilire quante donazioni ci si possa aspettare dai donatori per un particolare programma di fundraising.
Fundraiser
Professionista retribuito il cui compito ĆØ richiedere donazioni per le organizzazioni nonprofit, da libero professionista, alle dipendenze di una societĆ di consulenza o di unāorganizzazione non profit. Il termine indica altresƬ il volontario adibito alla funzione specifica di richiedere donazioni per una campagna di raccolta o per un programma di fundraising.
Fundraiser per le associazioni ex alunni
Un ex alunno di una scuola, di un liceo o di unāuniversitĆ , nominato per occuparsi di attivitĆ di fundraising come scrivere ai suoi ex compagni di scuola o di corso chiedendo donazioni per il fondo ex alunni oppure promuovendo una campagna di donazioni testamentarie.
Fundraising per le piccole organizzazioni non profit
Raccolta di piccole donazioni da parte di persone o gruppi di persone appartenenti alla comunità locale, spesso svolta in una sola città o tra persone che vivono nel quartiere in cui si eroga il servizio oppure tra i clienti. Tra le attività più diffuse nel fundraising per le piccole organizzazioni nonprofit figurano le lotterie, i banchetti pubblici, le aste, le pesche di beneficenza e le feste di quartiere.
Gift card
Modulo stampato utilizzato dai fundraiser nella ricerca di una promessa di donazione o di una donazione immediata.
Governance
Supervisione da parte dellāorgano direttivo di unāorganizzazione nonprofit.
Grande donatore
Persona che elargisce una grande donazione a favore di unāorganizzazione nonprofit; il termine funge altresƬ da classificazione arbitraria attribuita a chi elargisce donazioni superiori ad un determinato ammontare, calcolato dallāorganizzazione nonprofit per riunire questa tipologia di donatori in un gruppo omogeneo e per indurre altre persone ad erogare donazioni altrettanto consistenti.
Grande donazione
Donazione significativa (lāentitĆ può variare a seconda del fabbisogno e degli obiettivi strategici dellāorganizzazione nonprofit); può essere ripetuta periodicamente.
Grant
Erogazione di fondi da parte di una fondazione, di unāimpresa profit o di un ente pubblico.
Gruppi di ringraziamento per i donatori
Gruppi di donatori che hanno elargito somme analoghe, secondo categorie fissate dalle organizzazioni nonprofit.
Inaugurazione
Avvio formale di una campagna di raccolta o programma di fundraising, realizzato di solito con un evento speciale a cui sono invitati i grandi donatori, e spesso recante un annuncio delle donazioni giĆ ricevute o promesse.
Incassi
Procedure dāufficio volte a controllare la raccolta delle promesse di donazioni: comprendono lāarchiviazione di documenti in relazione al saldo dovuto delle promesse di donazione, termini di pagamento, elenco dei pagamenti corrisposti e date.
Incentivi fiscali
Sgravi sulle imposte sui redditi, sulle donazioni e sulle imposte patrimoniali derivanti dallāaver sostenuto unāorganizzazione nonprofit. Si veda anche sgravi fiscali.
Indagine di mercato
II processo di raccolta, archiviazione e trattamento delle informazioni relative al marketing di beni e servizi.
Individuazione
Il processo di identificazione, tramite indagini, ricerche ed analisi, dei candidati più promettenti per diventare nuovi leader, volontari e donatori.
Lascito
Disposizione testamentaria che conferisce un bene a persona diversa dallāerede legittimo, ad esempio ad unāorganizzazione nonprofit. Un lascito può altresƬ essere portato ad effetto aggiungendo un codicillo ad un testamento esistente.
Leadership
Le persone più importanti allāinterno di unāorganizzazione nonprofit, di un programma o di unāoperazione di fundraising, che spingono altri a prestare volontariato o a donare.
Lettera di intenti
Una lettera in cui si esprime una promessa di donazione in termini meno formali e burocratici rispetto ad una promessa vera e propria, usata dai potenziali donatori che vedono la promessa di donazione redatta su modulo come una sorta di contratto e si rifiutano di impegnarsi ad erogare pagamenti per svariati anni, a causa del suddetto aspetto contrattuale.
Lettera di ringraziamento
Lettera inviata da unāorganizzazione nonprofit, o a suo nome, al donatore per esprimere gratitudine per una donazione, segnalandone lāutilizzo. Alcune lettere di ringraziamento sono standard, anche se ĆØ preferibile personalizzarle.
Lista fredda
Indirizzario di potenziali donatori non ancora preparati o sensibilizzati a sufficienza e che ancora non intrattengono rapporti diretti con lāorganizzazione nonprofit.
Mailing
Spedizione di lettere ad un indirizzario di potenziali donatori, per acquisire nuovi associati o donatori.
Mailing per lāacquisizione di nuovi donatori
Unāoperazione di mailing, in genere di grandi proporzioni, finalizzata a reclutare nuovi donatori tra gli appartenenti ad una lista fredda (vedi), spesso con più invii di lettere di sollecitazione in un certo periodo di tempo.
Mailing per il rinnovo delle donazioni
Unāoperazione di mailing rivolta ai donatori effettivi o agli associati per richiedere il rinnovo delle donazioni.
Marketing della buona causa (cause related marketing)
Situazione in cui un prodotto o servizio sono collegati ad una causa di rilevanza sociale. Anche unāimpresa profit può fare marketing sociale, allocando una parte dei profitti ad una buona causa promossa da unāorganizzazione non profit.
Mattone
Termine che si riferisce comunemente alle strutture edilizie che ospitano unāorganizzazione non profit e alle campagne di raccolta finalizzate a raccogliere i fondi per acquistare una sede. Una campagna per il āmattoneā ĆØ una campagna di raccolta per costruire una nuova sede.
Mercato
Lāinsieme delle potenzialifonte di donazioni, di nuovi associati o di clienti (sia persone fisiche, sia persone giuridiche).
Mission
Dichiarazione di valori e convinzioni che risponde alla domanda sul āperchĆ©ā unāorganizzazione nonprofit esiste, illustrando la sua ragione di esistenza. La mission non va confusa con lāespressione degli obiettivi strategici ed operativi.
Obiettivi strategici
Le azioni che lāorganizzazione nonprofit si prefigge di realizzare, supportate da specifici obiettivi operativi: comprende anche lāammontare dei fondi da raccogliere attraverso il fundraising.
Onorario
Emolumenti per prestazioni People raising. Letteralmente āraccolta di volontariā per le organizzazioni nonprofit.
Piano generale di fundraising
Tutti gli elementi procedurali adottati da unāorganizzazione nonprofit per raggiungere il fabbisogno della campagna di raccolta; un programma di fundraising che comprende obiettivi operativi, caso per la raccolta fondi, leadership, scadenzario, personale necessario e budget; strategia complessiva o progetto completo per implementare con successo la campagna di raccolta
Piano strategico
Programma che spiega la strategia per il raggiungimento degli obiettivi strategici ed operativi entro un certo lasso di tempo e con spiegazioni dettagliate dei metodi, delle prioritĆ e delle risorse.
Piccole donazioni
Tutte le donazioni appartenenti allāultimo 5-20% dei fondi raccolti nel quadro di unāoperazione di fundraising. Posta Target Metodo di affrancatura cumulativa per il direct marketing, usato anche dalle organizzazioni nonprofit per lāinvio di pacchetti di mailing.
Potenziale donatore
Qualunque persona fisica, impresa, organizzazione, ente pubblico o fondazione che possa ragionevolmente voler elargire una lāidea fondamentale per identificare un potenziale donatore ĆØ da ricercarsi nella logica del sostegno che questi potrebbe voler prestare allāorganizzazione nonprofit.
Presentazione
Riassunto orale del caso per la raccolta fondi alla base di una campagna di raccolta, solitamente presentato ad un grande donatore prima dellāappello alla donazione vero e proprio; in alternativa, riassunto scritto con particolare attenzione agli interessi del potenziale donatore, spedito oppure consegnato a mano nel quadro di unāadeguata sensibilizzazione, che può contenere proposte in relazione ai metodi più vantaggiosi per elargire una donazione.
Prime donazioni
Donazioni, generalmente elargite dai consiglieri di amministrazione o dai dirigenti di unāorganizzazione nonprofit, che servono ad avviare una campagna di raccolta, dando lāimpulso necessario all’inizio di unāazione di fundraising e creando un nucleo fondamentale di donazioni.
Profilo del donatore
Una descrizione contenenti informazioni fondamentali su un donatore individuale, ottenuta attraverso una ricerca mirata.
Programma per la costruzione di una sede
II fabbisogno e gli obiettivi specifici per raccogliere i fondi necessari a costruire una nuova sede o per ristrutturare le strutture esistenti, comprese le relative indicazioni architettoniche ed i progetti.
Promessa di donazione
Un impegno scritto, firmato e datato, ad elargire una donazione entro un lasso di tempo specificato, generalmente due o più anni, secondo termini stabiliti dal donatore, con rate mensili, trimestrali o annuali.
Proposta di donazione
Una richiesta scritta di donazione o di grant, comprensiva delle motivazioni del progetto o programma, dei nominativi degli autori e dei costi previsti.
Quasi-fondo
Un fondo il cui capitale può essere intaccato dal consiglio di amministrazione per le spese operative. Allāinterno di tali fondi confluiscono donazioni non vincolate che il consiglio di amministrazione stesso destina al fondo.
Quota
Percentuale del budget totale per il fundraising da assegnare ad una particolare divisione o unitĆ organizzativa della campagna di raccolta.
Raccolta annuale
Programma di fundraising ripetuto annualmente: serve a raccogliere donazioni su base annuale o comunque ricorrente dai medesimi costituenti, e i proventi vengono normalmente usati per coprire i costi di esercizio.
Raccolta di capitali
Un programma di fundraising attentamente organizzato e strutturato dove operano volontari, personale retribuito e consulenti per raccogliere fondi per finalitĆ specifiche da realizzarsi in un preciso arco di tempo, con un fabbisogno economico specifico. Permette ai donatori di promettere donazioni, da erogarsi anche nel corso di diversi anni.
Rapporto annuale
Rapporto annuale sulle condizioni economiche o gestionali dellāorganizzazione nonprofit, redatto dal management.
Rapporti coi donatori
Programma pianificato per mantenere alto lāinteresse dei donatori con ringraziamenti, informazione, coinvolgimento personale ecc.
Relazione periodica
Relazione, preparata periodicamente durante una campagna di raccolta da un fundraiser, da distribuire ai leader e ad altrirappresentati dellāorganizzazione nonprofit, e da includere nella relazione annuale.
ResponsabilitĆ
La responsabilitĆ dellāorganizzazione nonprofit di tenere informato il donatore in relazione allāuso che verrĆ fatto della sua donazione, nonchĆ© in relazione ai costi di fundraising.
Revisione dei conti
Valutazione interna delle spese relative alle procedure di fundraising, realizzata dalla maggior parte delle organizzazioni nonprofit, di solito ad opera di uno specialista del fundraising o della revisione contabile.
Richieste di informazioni
Si tratta di lettere inviate da unāorganizzazione nonprofit ad una fondazione o ad unāimpresa profit per presentare un progetto per il quale si richiede unāerogazione, chiedendo alla fondazione o allāimpresa profit di prendere in esame la richiesta di finanziamento e lāinvio della relativa proposta di grant.
Ringraziamenti ai donatori
Politica e pratica del ringraziamento per le donazioni ricevute, da realizzarsi in primo luogo con lāinvio immediato di un ringraziamento per cartolina o per lettera (vedi), e in secondo luogo con note personalizzate recanti lāespressione personale e diretta di gratitudine ai donatori, con la pubblicazione di una lista di donatori, o con altri mezzi adatti.
Ringraziamento
Riconoscimento formale o informale per una donazione o per il volontariato prestato; può svolgersi anche sotto forma di evento speciale, comunicazione o omaggio per ringraziare di una donazione o del volontariato prestato.
Scadenzario
Piano per la gestione dei tempi di un programma di fundraising; calendario degli eventi pianificati, con termini di completamento delle attivitĆ specificate
Screening
Lāassegnazione dei potenziali donatori ad ampie categorie (range) prima di condurre valutazioni più raffinate tramite il processo di valutazione (vedi).
Sensibilizzazione
Processo di promozione e/o incremento dellāinteresse e/o del coinvolgimento da parte di un potenziale donatore o di un volontario; processo educativo finalizzato ad informare la persona in relazione ad unāorganizzazione nonprofit e alle ragioni per cui essa merita di ricevere donazioni.
Sensibilizzazione faccia a faccia
Sollecitazione di potenziali donatori svolta di persona a casa del donatore, nel suo ufficio o in altra sede.
Servizi ausiliari o di supporto
Tutta la gamma delle attivitĆ necessarie a complemento dellāoperazione di fundraising: procedure dāufficio, videoscrittura, ricezione delle donazioni, invio di lettere e di ringraziamenti, management e preparazione del budget, revisione dei conti ecc.
Sgravi fiscali
Percentuali detraibili dalla denuncia dei redditi in relazione alle donazioni elargite ad unāorganizzazione nonprofit. Nella maggioranza dei casi, gli sgravi fiscali fanno riferimento ad una parte della donazione, deducibile dallāIRPEF o IRPEG. Lo sgravio fiscale non va in alcun modo confuso con il valore della donazione: ad esempio, vi sono anche donazioni non deducibili dalla denuncia dei redditi, come quelle erogate a favore di associazioni non riconosciute.
Strumento di fundraising
Forma particolare di organizzazione ed esecuzione di un programma di fundraising, ad es. raccolta annuale, raccolta di capitali o mailing.
Studio di fattibilitĆ
Esame e valutazione approfondita delle capacitĆ che ha unāorganizzazione nonprofit di fare fundraising, realizzato da un consulente di fundraising e presentato sotto forma di relazione scritta, con la presentazione di svariate conclusioni, raccomandazioni e proposte.
Sviluppo
Tutti gli aspetti di un programma di fundraising (raccolta annuale, donazioni straordinarie, donazioni pianificate, pubbliche relazioni ecc.)
Tabella dei range delle donazioni
Tabella contenente dati sulle donazioni, che permette ai leader della campagna di raccolta di sapere, prima ancora di avviare la campagna, lāentitĆ e il numero delle donazioni che saranno necessarie, per ciascuna fascia (range) di donatori, al fine di raggiungere gli obiettivi dellāoperazione di fundraising. La tabella attira lāattenzione dei leader della campagna sullāordine in cui occorre richiedere le donazioni.
Telemarketing
Raccolta fondi o vendita di prodotti o servizi per telefono.
Tempistica
Indicazione dei tempi più favorevoli per la realizzazione di determinati obiettivi di fundraising al fine di raggiungere risultati eccellenti.
Terzo settore
Termine usato per indicare tutte le organizzazioni nonprofit, distinguendole dagli enti pubblici e dalle imprese profit: chiamato anche settore indipendente.
Testamento
ĆĀ il modo più comune per elargire unāultima donazione per una buona causa che perpetuerĆ gli interessi e le propensioni perseguiti in vita dal donatore. Il testamento può essere āolografoā o āper atto di notaioā: il testamento olografo deve essere scritto interamente di proprio pugno (non a macchina o al computer), datato (giorno, mese ed anno) e firmato. Può essere steso su qualsiasi tipo di carta e con chiara indicazione delle persone od enti beneficiari.
Testimonial
PersonalitĆ che presta il proprio nome per promuovere una buona causa; indica anche una categoria di grandi donatori a cui lāorganizzazione nonprofit deve un ringraziamento speciale.
Valore dāinventario
II valore di un patrimonio quale risulta dallāinventario di unāorganizzazione nonprofit, che non coincide necessariamente con il valore di mercato.
Valutazione (o rating)
La stima della capacitĆ di donare in relazione ad un potenziale donatore. La valutazione comprende una quantificazione dellāammontare da richiedere per la donazione o promessa di donazione.
Vendita a prezzo di favore
Vendita di beni ad un prezzo inferiore a quello di mercato. Ć frequente che una persona venda qualche cosa di sua proprietĆ ad unāorganizzazione nonprofit ad un prezzo di favore (ossia ad un costo stabilito dalla persona anzichĆ© dal valore di mercato), in modo tale che la transazione rappresenti in parte una donazione e in parte una vendita.
Volontariato
VolontĆ , da parte di privati cittadini, di collaborare volontariamente ad una vasta gamma di programmi e buone cause, sia nel fundraising, sia in altre attivitĆ .