La gestione del personale nelle aziende nonprofit. Questione quanto più e che sarà sempre più sul tavolo delle priorità gestionali di una moderna ed efficiente azienda nonprofit specialmente se si deve avere una struttura snella, veloce, precisa che sappia realizzare la mission dell’associazione.
Il testo è di facile lettura grazie alla suddivisione approfondita in 10 parti e 63 verità , ovvero 63 modalità di selezionare e gestire il personale.
Il libro dai responsabili delle risorse umane delle aziende nonprofit (quando questa figura è presente in azienda) ma anche dai direttori generali o presidenti facenti le medesime funzioni e che magari necessitano di alcune competenze e consigli per selezionare le persone giuste e farle rendere al meglio.
Stephen P. Robbins
Gestire le risorse
Sperling & Kupfer, Milano, 2007
Gestire le risorse
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