
Esiste la concorrenza anche nel nonprofit? La risposta ĆĀØ sicuramente affermativa ,anzi la crescita della concorrenza ĆĀØ salutare per il settore nonprofit: crescita della concorrenza vuol dire anche crescita dei duelli, delle sfide costruttive.
Questo testo aiuta proprio i manager del settore nonprofit ad affrontare le sfide: sono 52 brevi capitoli, ognuno con un consiglio preciso su come governare una sfida e come vincerla. Sono tecniche derivate dal “Libro dei Cinque Anelli” di Musashi Miyamoto, un guerriero giapponese vissuto tra Ćā500 e Ćā600, maestro del combattimento, che voleva tramandare lĆāessenza dellĆāarte di sconfiggere gli avversari.
Prima della sua morte registrò la propria filosofia in un breve trattato dal quale lĆāautore del presente volume, Leo Gough, ha estratto quelle strategie vincenti degli antichi guerrieri giapponesi per affermarsi nella vita e specialmente nellĆāambito manageriale. Questo piccolo volume, attraverso unĆāagile rilettura al presente dei passi più importanti del libro storico, offre 52 semplici, ma potenti , idee per affrontare il duello ĆāaziendaleĆā ovvero lĆāambito della concorrenza e per gestire lĆāinevitabile conflitto nel business, nella carriera e nella vita personale. Si può considerare questo testo come un utile sussidio per presidenti, direttori, responsabili d’area nel settore nonprofit, un sussidio da leggere per tempo quando si devono preparare accuratamente i momenti più importanti come riunioni, cene e pranzi di lavoro.
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Leo Gough
La strategia del samurai
Etas, Milano, 2009
PAGINE 160, Ćā¬15
Recensione a cura di Valerio Melandri




