Non ĆĀØ libro sul nonprofit, ma ĆĀØ un libro anche per il nonprofit, perchĆĀ© il project management, oggetto principale di questo volume, ĆĀØ sempre più di grande utilitĆ per chi, manager, direttore, o responsabile dellĆāazienda nonprofit si trova a gestire un numero sempre più crescente di progetti in un ambiente maggiormente competitivo.
La gestione e la valutazione dei rischi, lĆāimportanza crescente della comunicazione nei gruppi di lavoro e la corretta gestione delle fasi di conflitto e confronto sono solo alcuni degli aspetti trattati nel volume che rientra a pieno titolo fra i Ćāda leggereĆā per gli operatori del nonprofit che vogliono Ćāperdere un poĆā di tempo nella lettura di un libro che serva a perdere meno tempoĆā.
Le dimensioni del Project Management
Mario Damiani, Pier Paolo Lo Valvo, Ignazio Pipitone (a cura di)
Il Sole 24 Ore, Milano, 2004
Pag. 230




