Non è libro sul nonprofit, ma è un libro anche per il nonprofit, perché il project management, oggetto principale di questo volume, è sempre più di grande utilità per chi, manager, direttore, o responsabile dell’azienda nonprofit si trova a gestire un numero sempre più crescente di progetti in un ambiente maggiormente competitivo.
La gestione e la valutazione dei rischi, l’importanza crescente della comunicazione nei gruppi di lavoro e la corretta gestione delle fasi di conflitto e confronto sono solo alcuni degli aspetti trattati nel volume che rientra a pieno titolo fra i “da leggere” per gli operatori del nonprofit che vogliono “perdere un po’ di tempo nella lettura di un libro che serva a perdere meno tempo”.
Le dimensioni del Project Management
Mario Damiani, Pier Paolo Lo Valvo, Ignazio Pipitone (a cura di)
Il Sole 24 Ore, Milano, 2004
Pag. 230
