Le organizzazioni nonprofit utilizzano, nella quasi totalitĆ dei casi, il colloquio di lavoro come unico strumento di selezione. Questo modo di procedere, dettato dalle scarse risorse a disposizione e da non elevata preparazione sui temi della ricerca e sviluppo delle risorse umane, spesso si conclude con un vero e proprio fallimento (dovuto alla rinuncia ad altri ausili di valutazione a supporto dellĆāintervista, ma anche alla mancanza di preparazione dellĆāintervistatore).Il selezionatore in colloquio ĆĀØ convinto della validitĆ dellĆāintervista come strumento di reclutamento, attribuendo allĆāesperienza un peso eccessivo (rinunciando allĆāindividuazione di un metodo capace di ridurre al minimo gli errori interpretativi). LĆāIntervista di Selezione di Piergiorgio Argentero ĆĀØ un volume datato, ma sicuramente attuale.
Il contributo di Argentero ĆĀØ tra le più importanti riflessioni sullĆāintervista di lavoro. Il libro ĆĀØ destinato ad un pubblico ĆāmaturoĆā, giĆ avvezzo alla pratica e alla riflessione sullĆāintervista. Il lavoro di Argentero non ĆĀØ per i professionisti, non fornisce (se non, al termine, in minima parte) indicazioni operative.
LĆāautore vuole fornire una trattazione completa delle problematiche implicate nellĆāintervista di selezione, facendo ricorso ai numerosi contributi provenienti dal mondo della ricerca e accademico. La bibliografia proposta ĆĀØ sterminata, confermando la passione e la preparazione dellĆāautore.
Chi opera nella selezione dovrebbe leggere il libro, fondamentale strumento per riflettere, in maniera critica, sul proprio modo di procedere. Sono presi in esame il contesto, la struttura, gli attori e la dinamica (tutte variabili che possono incidere sullĆāesito dellĆāintervista), fornendo una panoramica esaustiva dei contributi teorici e di ricerca su tali temi.
L’intervista di selezione
di Piergiorgio Argentero
Franco Angeli, Milano, 2005
Pag. 240




